發(fā)展中各個(gè)行業(yè)都在同步進(jìn)行，美容行業(yè)興起的較快，美容市場(chǎng)經(jīng)過十余年的培育和發(fā)展，2002年總產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到1680億元人民幣之巨，行內(nèi)品牌化競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)形成，日益成為集產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、化為一體的成熟龐大的綜合性產(chǎn)業(yè)。市場(chǎng)成熟的結(jié)果導(dǎo)致部分已有的化妝品企業(yè)或美容院競(jìng)爭(zhēng)中艱難度日，而新品牌上市的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)增加，也為一些從事美容化妝品經(jīng)營的新投資者設(shè)立了準(zhǔn)入門檻，稍一不慎就有可能招致滿盤皆輸。

　　顯然，在目前營銷手段雷同及產(chǎn)品高度同質(zhì)化的情況下，倘若一般的投資者再貿(mào)然進(jìn)入美容業(yè)，勝算機(jī)會(huì)已越來越少。但是，與一切事物的發(fā)展規(guī)律相似，整個(gè)化妝品市場(chǎng)也并非鐵板一塊，市場(chǎng)總會(huì)有新的熱點(diǎn)或增長點(diǎn)出現(xiàn)。雖然美容化妝品市場(chǎng)日趨飽和，但這種現(xiàn)象僅僅限于女性市場(chǎng)而言。與之相反的是目前國內(nèi)男士化妝品市場(chǎng)猶如襁褓中的嬰兒尚處于初生階段，一方面許多國外知名品牌如雅詩蘭黛、資生堂、歐萊雅、寶潔等并未完全登陸中國市場(chǎng)，另一方面國內(nèi)本土專業(yè)男仕品牌數(shù)量極少，今無領(lǐng)導(dǎo)品牌出現(xiàn)，可供男性購買和消費(fèi)的男士專業(yè)美容院或?qū)９窀区P毛麟角。據(jù)調(diào)查，城鎮(zhèn)60%的男性每天都在使用化妝品，90%的女性認(rèn)為男性應(yīng)該使用自己專業(yè)的化妝品，但是由于市場(chǎng)上目前真正的男士專業(yè)化妝品只有古龍水、剃須膏寥寥幾款。男士常常使用女性用或男女通用的化妝品，在市場(chǎng)高度細(xì)分化，品牌差異化的今天，顯然不合時(shí)宜。性別的差異，皮膚性質(zhì)的不同，社會(huì)觀念及審美觀不同，決定了男性化妝品應(yīng)當(dāng)與女性化妝品無論在功能、包裝、宣傳推廣上必然有所差異，如：清爽不油膩、易吸收、香味淡雅，以及兼顧現(xiàn)代男士需求的功能性及個(gè)性化。

　　因此，在國內(nèi)各種經(jīng)營業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)激烈的化妝品領(lǐng)域，男士化妝品將給廠家、投資者帶來新的發(fā)展空間。而男士美容作為一座極待挖掘的巨大金礦，此時(shí)正是切入的絕好時(shí)機(jī)。